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엄마 산세 Fronti¨res (MSF)는이 착취 강화 인종 차별 이었다는 것을 직원의 경고에도 불구하고 캐나다 달러 (A $) 40 만 ( 307000) TV 모금 캠페인을 방송 decins œwhite saviour 관념과 의료 charity 의 윤리를 위반 가이드 라인 MSF의 의료진에 의해 치료를 받고 모두가 검은 아이가 우는 이미지에서 연주 아파요 REM 트랙을 특색 고라를 실행하고 나중에 철회하는 결정의 learned.A 욕 리뷰가이 리더십에 대한 신뢰의 부족을 노출 체결 및 트리거는 A œorganisational crisis MSF Canada.Some 직원과 이사회 구성원에서 그들이 고라에 자신의 반대에 대해 침묵하는 압력을 느꼈다 May.One 전 이사 내부적으로 게시 검토에 따라 를 인용 혐의 볼 편지에 따르면 최근의 사임 이유들로 MSF 캐나다에서 진행 crisis을 œcurrent과 인종 차별주의 성 차별주의와 권력 남용 혐의로 독립적 인 조회를 요구 에 얘기 Guardian.Staff MSF 협회 전 이사회 회원은 조사를 위해 전화를 에코와 leadership.MSF 캐나다의 변화가 불만에 대한 응답으로 board 의 리더십에 대한 독립적 인 조사를 시운전 있다고 말했다 촉구하고 검토 할 특별 총회를 계획 한 organisation 의 makeup.The 고라 다툼은 흰색 소수에 의해 œinstitutionally racist 와 œrun되는 혐의로 기소 된 노벨 평화상을 수상한 원조 그룹 최신 타격 July.Last 월에 1000 직원이 서명 한 내부 문에 workforce Arnab Majumdar 그가 경험 한 후 네덜란드에서 charity 의 주요 운영 센터를 왼쪽 말했다 œinstitutional racism 그는 인종 편견을 해결하기 위해 시도한다.

또한 MSFA 의 토론토 사무실에서 근무 Majumdar는 인종 차별의 œdistinct 문화 모델링 및 새로운 인도주의 뉴스 사이트의 기사에서 TOPA 에서 승진의 MSF 캐나다를 비난했다.

네덜란드와 캐나다에서 MSF 이후 사과하고 그들이 MSF는 과 공유 할 수 없습니다 문화와 occur.The TV 고라에 인종 차별을 허용 관행을 변경하기 위해 최선을 다하고 있습니다 말했지만 이는 더 긴 버전 방송에서 절단 한 브라질 2019 년 캐나다 방송 공사에 3 년 반 주 동안 달렸다에서이 당겨 전에.여전히 브라질에서 방송 된 고라 더 긴 버전에서.사진 목소리 월에 MSF의 협회 회원 사임 하산 Valji A 너무 큰 소리로 될 때까지 MSF 캐나다에서 MSFA œSenior 관리 직원과 협회 회원을 무시 개인적으로 저를 친 Guardian.œIt 사람에게 말했다.

나는 3 학년 수업 시간에 갈색 아이였다.

내가 80 년대에 탄자니아에서 캐나다에 도착했을 때 아프리카의 비전은 자신의 얼굴과 팽창 위장에서 파리와 아이들이었다.

색상의 사람을 어렵게 만든 모든 물건.우리는 렸어요으로 완료 한 것을 캐나다인의 다음 세대에하고 있던 그는 추가 œIt 사람 더 이상 인종 차별하지에 충분하지 않습니다.

당신은 반인 종주해야합니다.

당신은 모든 흰색 관리 팀이있는 경우 당신은 어떻게 문제를 이해할 수 MA decins 산세 Fronti¨res입니다 & # X27? 제도적 인종 차별 & #의 X27 1000 insidersRead moreOne 관계자는 말했다 말 밖으로 말을하는 사람 고라에 대해 아래로 소리 쳤다했다.

œIt 사람은 안전한 작업 환경처럼 느껴지지 않았다.

그것은 독성이었다.

신뢰는 깨진되었습니다 여전히 되다니..œ 우리는 그들이 다른 관계자를 들어 겠지 내 어떤 충격 때문에 떠나 즉시 조직에 들어오는 컬러의 사람들을보고있다 마지막 밀짚은 공동 수신 거부했다 June.Staff의 보드에 두 개의 흰색 남자의 조공에 MSFA 의 œincredible work 지상에 있지만 말했다 œIt 사람 식민지 ideas.MSF는 스톡홀름 평가를 넣어 계속할 수 없습니다 MSF 캐나다에 의해 의뢰했다 고라의 UNITA 의 검토 협회 회원의 68 %가 œeither 를 싫어하거나 남 미워 결론을 내렸다.

직원은 평등 다양성과 포함 (EDI)에 risk.An MSF 캐나다 보고서에서 charity 의 명성을 넣어 월 2019 년에 발표 된 신뢰가 후 œabuse 전원 issues의 조직에 파괴되었던 발견을 느꼈다 MSF 캐나다 말했다 직원 는 편애 편견의 경험을 œreported 및 인식 nepotism 가 œ 우리는 우리의 모든 직원을위한 안전한 작업 환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있습니다 지속적으로 퍼뜨리는 지원하도록 설계된 메커니즘과 절차를 강화하는 그것은 바로 뽑아해야 결정하기 전에 비디오를 편집하여 고라를 통해 직원 우려에 응답했고 날카로운 focus에 의사 결정 과정 및 피드백 received.The 광고했다 œbrought의 엄격한 검토를 실시했다 어떻게 앞으로 나아갈 필요했다 그것은 œ 우리는이 진행중인 작업 것을 알고 said.우리는 여전히 앞서 우리는 EDI 보고서는 다양성에 대한 작업을하라는 메시지 be.할 조직되기 위해 많은 일을 가지고 포함 반 인종주의와 신뢰 구축 그것은 말했다.

organisation s의 가장 최근의 설문 조사 œindicates 그 MSF Canada s의 작업 문화가 이전 year.박사 웬디 라이 MSF의 대통령을 통해 11 %의 증가를 포함하는 것을 우리 직원 느낌의 70 % Canada 이사회 그녀 때문에 특정 œtechnical 및 배경 knowledge이었다 더 다양한 리더십에 대한 직원의 호출에 동의하고 조직이 보드에 두 개의 흰색 남자의 recruitment.The 최근 약속에 EDI의 원리를 적용했다 상기 선출 된 회원들에 의해 이루어지지 않은 그녀는 다양한 직원이 기밀을 이유로 떠난 얼마나 많은 공개하지 않을 수 said.MSF 라이는 말했다하지만이 œhandful 했다 출구 인터뷰에서 인종 차별을 언급했다.

그녀는 리더십 팀은 모두 흰색 회원으로 구성되었지만 인정 고라의 시간에 하나는 œglobal south 에서했다.

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